上传时间：2023-03-01 10:55:49

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素材作者：段晶

拍摄器材：未知

拍摄时间：2023-02-15

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素材描述：湖南省分行模板化、标准化、体系化打造二级支行行长队伍。图为株洲市滨江支行行长按“工作清单”召开网点晨会。“以前大家都不愿意干网点行长，因为事多钱少压力大，特别是乡镇网点，更没人去。”邮储银行湖南省常德市桃源县陬市镇支行新聘任上岗的行长、89年出生的鄢黎如是说，“但这一切在省分行一系列‘红头文件’出台之后发生了转变。我愿意尝试这个有挑战性的岗位。”研究生毕业后，鄢黎一直在常德市分行小企业部担任产品经理，这次她主动走出机关舒适区，竞聘乡镇网点负责人，实现身份的转变。 针对部分二级支行行长“不想干、不会干、干不好”的现实情况，湖南省分行深入基层，通过员工座谈、问卷调查、数据分析、现场写实等方式，在全国邮储率先出台《关于加强二级支行行长队伍建设的指导意见》《湖南省分行二级支行行长聘任管理办法》，从提升党员比例、规范聘任管理、完善绩效机制（提升整体经营绩效考核比重）、打开职业通道、壮大后备队伍等方面进行了系统设计，全方位构建二级支行行长“育选管用”成长链。